六格全文 · 依《第五项服务·产品定义 v0.2》
面向年营收 >3000 万企业的「AI 员工团队整体入驻代运营」：客户零培训、不建 AI 团队，把一个项目／业务线整包交给我方人机团队代运营。收费＝保底（按席计）＋新增利润 50% 分成，连收三年。
年营业额 >3000 万的项目方一把手（B 端决策人）。三条附加筛选：
破冰班＝引流款（部署体验入口）；重塑／领航＝「教客户自己用」，成熟客户与领航 6 席＝本服务的漏斗上层；会员＝个人侧底座。代运营＝漏斗落点＋终极形态；每个代运营项目＝培训的「活教材」案例池。
收费＝月保底＋新增利润分成。保底＝AI 员工数 × 每席月单价（1000–5000 元/席/月，按工作类型与强度定）——纯成本项，不另设基础服务费。分成＝新增利润的 50%；基点＝接管前整年利润；连续收三年；三年后转固定百分比。
周期＝导入期 3 个月＋试运营期 3 个月（六个月两段），之后进入三年分成期。价格：保底按席计（见⑤）；具体方案按企业实际测算，面议。
定员因子＝业务线数 × 职能模块数 × 工作量强度（首批签约时按实修正）
| 企业营收规模 | AI 员工数 | 班底构成 |
|---|---|---|
| 3000 万 – 1 亿 | 12–30 人 | 基础运营班底 |
| 1 亿 – 5 亿 | 30–60 人 | 含销售／内容／客服全职能 |
| > 5 亿 | 60–100 人 | 多业务线并线 |
| 对比项 | 培训三档（破冰／重塑／领航） | 代运营 |
|---|---|---|
| 谁适合 | 想自己掌握 AI 的老板 | 不想自建团队的项目方一把手 |
| 我们交付 | 教会你用（部署＋陪跑＋移交） | 替你运营（人机团队整包入驻） |
| 怎么收费 | 一口价（¥30,000／¥120,000／¥99 万） | 按席保底＋新增利润 50% 分成（方案面议） |
| 门槛 | 无营收硬线 | 年营收 >3000 万 |
六个月两段 ＋ 三年分成期
3 个月
调研你的业务与岗位，配置入驻班底，把硅秘四件套＋中枢部署到你的现场，跑通第一条业务线。
3 个月
人机团队正式接手日常运营，按周对表；以接管前整年利润为基点，核算新增利润改善。
36 个月
按新增利润 50% 分成、连收三年；期满可转固定百分比合约，或平价移交班底与中枢。
没答到的，直接问我们
留个基本信息，我们按你的业务线先做一次可行性判断：能不能接、班底怎么配、大概什么量级。